경영·경제

전 세계적으로 기업체가 수익을 얻는 유일한 방법은 신제품이나 새로운 서비스를 개발해서 고객에게 판매하는 것이다. 이때 최종판매가격에 대비해서 가장 비용이 많이 드는 부분이 바로 부품, 자재, 원재료, 가공품, 반제품들의 구매이다. 그에 따라 구매를 잘 하면 기업체가 가장 많은 이익을 낼 수 있다는 관점에서 글로벌 선두기업들이 2000년대에 들어 구매관리를 최고경영의 핵심으로 보고 구매관리에 집중하고 있다.과거에는 구매가 생산의 전단계로서 구매와 생산만이 직결된다고 생각했었는데, 전사적자원관리, 공급사슬관리와 고객관계관리의 개념들이 모두 연결되면서 현재는 구매를 생산과 마케팅에 모두 직결된다고 생각하게 되었다. 이것이 현대 구매관리의 주요한 포인트이다.이 책은 현대 구매관리의 거의 모든 개념과 이론들을 포함하고, 동시에 다른 책에서는 찾아보기 힘든 다양한 관점을 구매관리의 체계 속에서 일관성 있게 서술하고 있다.