생산운영관리는 회계, 재무, 마케팅, 인사조직, 경영정보와 더불어 기업경영의 핵심적인 기능으로 생산시스템의 설계와 운영에 대해 다루고 있는 학문 영역이다. 지금까지의 생산운영관리가 고전적인 대량생산 체제하에서 제조업 중심의 생산성 제고 및 비용 절감에 초점을 맞춘데 비해, 최근 들어서는 글로벌화 및 서비스업의 확대 등으로 인해 그 범위가 점점 확대되어 가고 있다. 또한 생산운영을 위한 보다 효율적이고 효과적인 새로운 기법들도 지속적으로 출현하고 있다.

이 책에서는 이러한 최신 경향을 반영하면서 생산운영관리 분야에서 기본적으로 알아야 하는 가장 핵심적인 개념들을 알기 쉽게 설명하였다. 

더불어서 많은 예제와 풀이 방법을 추가함으로써 학습한 내용들이 올바르게 지식으로 축적되었는지를 확인할 수 있도록 하였다.

대인관계 능력은 우리가 살아가는 데 꼭 필요한 능력 중 하나이다. 또한 대인관계 능력은 성공에 꼭 필요한 능력 중 하나이다. 성공은 혼자서 이룰 수 있는 것이 아니라, 다른 사람들과 함께 협력하여 이루어지기 때문이다. 즉, 대인관계 능력이 높은 사람일수록 타인에게 신뢰를 받으며, 그만큼 기회와 혜택을 더 많이 얻을 수 있다. 중요한 점은 대인관계 능력이 뛰어난 사람들은 타고난 것이 아니라는 것이다. 관계에도 연습이 필요하다.

이 책은 총 4부 11장으로 구성되었다. 제1부 <미래 핵심리더의 대인관계 능력>에서는 총 2개장으로 구성하여, 미래 핵심리더의 마인드셋, 요구되는 자질과 역량의 이해, 대인관계 능력이 왜 중요한지를 인식하고, 대인관계 능력 향상을 위한 방법에 대해 알아본다.

제2부 <셀프리더의 대인관계>에서는 총 3개장으로 구성하였다. 스스로 대인관계의 필요성을 인식하고 자신의 현재 상태를 점검하고 미래의 업무성과 제고를 위한 계획을 수립할 수 있도록 리더십 능력과 변화관리 능력에 대해 알아본다. 또한, 팀 구성원들의 업무향상에 도움을 주며 동기화시킬 수 있고, 팀의 목표 및 비전을 제시할 수 있는 능력을 갖출 수 있도록 동기부여 능력, 임파워먼트 능력을 다룬다.

제3부 <조직리더의 대인관계>에서는 총 3개장으로 구성하였다. 조직생활에서 다른 구성원들과 신뢰를 구축하고 팀원으로서 팀에 기여하고 또 팔로워로서 책임감 있게 자신의 역할을 잘 수행할 수 있도록 팔로워십 능력, 팀워크 능력을 다룬다. 또한, 조직 안에 흩어진 자원을 효과적으로 연결해내는 네트워킹 및 컬래버레이션(collaboration, 협업) 능력에 대해 알아본다.

제4부 <집단리더의 대인관계>에서는 총 3개장으로 구성하였다. 집단 내의 대인관계를 위해 상호 간 소통하고, 갈등을 원만히 조절하는 능력을 기를 수 있도록, 커뮤니케이션 능력과 갈등관리 능력을 다룬다.

지방의 인구감소와 청년일자리를 해결하기 위한 방안의 하나로 ‘로컬크리에이터(Local Creator)’가 주목받고 있다. 일반적으로 로컬은 ‘지역이 지닌 문화적 자원과 인적 자원의 잠재적인 가치’를 의미하며, 크리에이터는 ‘창의적인 기획자인 동시에 생산자’를 의미한다. 즉, 지역에 혁신을 일으킬 수 있는 기업가정신(Entrepreneur)을 가진 개인이나 기업을 포괄하는 개념으로 해석할 수 있다.

이 교재는 지역의 로컬크리에이터를 체계적으로 육성하고 실질적인 도움을 주기 위해서 집필한 것이다.

세부적인 내용을 보면 제1장은 로컬과 로컬크리에이터의 이해, 제2장은 지역자원 아이템 탐색 및 구체화, 제3장은 지역자원 조사방법으로 구성되었으며, 각 장마다 꼭 필요한 이론적 지식과 실무적인 감각을 익힐 수 있도록 집필하였다.

창업은 소자본 창업이라도 이와 같이 매우 위험하다고 생각하여 조심스럽게 접근하여야 하며, 창업을 지원하는 국가기관이나 지자체, 그리고 공공기관과 해당 민간기관에서는 매우 전문적으로 지원하여야 한다.

본 책은 창업자들의 매출 부진으로 발생되는 폐업률을 낮추고, 위험률이 높은 창업을 매우 전문적으로 다루기 위해 집필하였다. 특히 대표 저자가 지난 19년간 대학에서 창업학을 가르치는 강의자, 그리고 연구자로서 많은 저서와 논문을 참고하여 저술하였으며, 또한 대표 저자가 과거 10년간 직접 창업하여 4개의 법인과 1개의 개인사업자를 모두 매각해 본 창업 경험자로서의 감각과 10년간 상장 기업과 비상장 벤처기업에 투자해 본투자 경험자로서의 시각에서 창업 현장에 필요한 내용을 녹여 넣었다. 아울러 함께 집필에 참여한 공동 저자들도 창업 현장의 경험과 실무에 능통한 분들과 함께 본 책을 저술하게 되었다.

특별히 본 책에서 다루는 독특한 주제들은 첫째, 창업자들이 스스로 창업자로서의 자질 유형을 점검해 보도록 한 것, 둘째, 창업 시 고려사항과 단계별 위험, 인수 창업 시 위험 등을 실무적으로 제시하였다는 것, 셋째, 창업 기회 포착법과 창업 타이밍 분석을 독특하게 다루었다는 것, 넷째, 점포 개설과 활성화 전략, 매출 증대 및 해외 진출 전략까지 폭넓게 집필하였다는 것이다. 그래서 본 책을 통해 수강한 학생이나 지식을 얻은 예비창업자들이 창업 시 실패율을 낮추고 성공적인 창업에 이를 것으로 기대한다.